Ante el 1º de Mayo

Como bien sabéis, mañana se celebra el tradicional 1º de Mayo. Creemos que, en las circunstancias actuales y ante la escalada de ataques a
nuestras condiciones laborales, es más necesario que nunca poner en un primerísimo plano esta jornada como una jornada de reivindicación y lucha por la defensa de nuestros intereses como clase trabajadora, de nuestras condiciones laborales y de nuestro futuro y el de nuestras familias. Por eso, os animamos a participar activamente en ella y te adjuntamos sendos manifiestos:

1.    El de la Coordinadora Sindical de Clase (CSC), sindicato al que pertenecemos a nivel estatal. (archivo adjunto)
2.    y el de la Federación Sindical Mundial (FSM), organización en la que nos englobamos a nivel internacional.
http://www.wftucentral.org/?p=7510&language=es

Archivo adjunto: Manifiesto-1Mayo-CSC

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Para esto SÍ hay dinero...

La crisis económica, la competitividad o la productividad son excusas con las que la Patronal justifica las congelaciones y las bajadas salariales, y AYESA ADVANCED TECHNOLOGIES no es una excepción.

Sin embargo, estamos comprobando como no sólo los márgenes de beneficio de las empresas grandes siguen en aumento sino que éstas, en un periodo de crisis, se han transformado en empresas multinacionales, desarrollando procesos de expansión e internacionalización que sólo pueden ser llevados a cabo por grupos empresariales con una gran solvencia económica y financiera. Tal es el caso del Grupo AYESA, donde la adquisición de SADIEL a precio de saldo le ha servido para cimentar su proceso de internacionalización.

SADIEL, ahora AYESA AT, forma parte de un grupo donde se producen movimientos y flujos económicos entre las empresas del grupo. Los trabajadores de AYESA AT llevamos, contando 2014, cinco años de retrocesos salariales. Sin embargo, en este periodo AYESA AT ha aportado multitud de recursos para la expansión internacional del grupo, es pieza fundamental para que el Grupo adquiera cada vez más beneficios, ha repartido dividendos récord entre sus accionistas, ha absorbido empresas, ha creado empresas y ha adquirido líneas de negocio de otras empresas como, por ejemplo, la rama SAP de ACT SISTEMAS, empresa propiedad de AYESA.

Respecto a la compra de la rama de actividad de consultoría SAP de la empresa ACT SISTEMAS queremos aportar los siguientes datos:

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Repercusión de la absorción de los trienios para trabajadores y empresa

A continuación te enviamos un nuevo análisis sobre las excusas dadas por la empresa para no entrar a negociar con el Comité de Empresa la actualización de los salarios para la plantilla. En esta ocasión, nos centramos en la cuestión de la absorción de los trienios, asunto que la empresa ni siquiera entra a valorar pues argumenta que se encuentra judicializado.

 

En el documento que os adjuntamos rebatimos sus argumentos y mostramos lo que significa para la plantilla (y para la empresa) la absorción del concepto de antigüedad y cómo repercutiría en nuestras nóminas.

 

Os recomendamos su lectura.

COMUNICADO CTA-CSC Trienios

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La realidad sobre los trabajadores "desasignados" y el personal "disponible"

A lo largo de todos estos años hemos visto la auténtica cara de la Empresa y, también, el camino que a los trabajadores nos corresponde recorrer si no nos organizamos y no realizamos una movilización sostenida y permanente y permitimos que nos pisoteen.

Muchos de los compañeros despedidos se lamentan el no haber peleado antes o el no haber apoyado las huelgas o al Comité en su momento. Ellos han visto como tanto los abogados de la Empresa, como el Coordinador de RRHH que es un permanente testigo de la Empresa siempre presto y dispuesto a declarar en contra de los trabajadores, emplean su actitud pasiva en lo concerniente a la lucha, o su no asistencia a las huelgas, para apuntalar más los despidos objetivos. Para ello no dudan en emplear expresiones como “la situación económica de la Empresa hacen que, para garantizar su viabilidad y posición competitiva, tengamos que desprendernos de un gran profesional como <el compañero despedido> que lo ha demostrado durante X años y con el que nosotros no hemos tenido nunca problema alguno, como lo acredita que el trabajador no secundó, por ejemplo, las huelgas convocadas por el comité”.

Otra expresión favorita para justificar el despido objetivo es el asunto de estar disponible. Este argumento sirve de comodín para la Empresa, ya sea para justificar un despido objetivo o para negar la negociación colectiva. De hecho, tal y como indicó el Comité, uno de los argumentos dados por la empresa  para justificar su negativa a negociar y discutir las propuestas salariales del Comité fue el siguiente:

​272 personas han imputado a disponible durante el ejercicio 2013. Esto implica un coste de 62.000 horas sin facturar y de 1.200.000 euros.

Ante este argumento, desde la Sección Sindical de CTA-CSC en AYESA AT queremos expresar lo siguiente:

1. La empresa utiliza el término “disponible” o “desasignado” y lo equipara, falsa y oportunistamente para justificar sus políticas de precarización y despidos, con el concepto “horas sin facturar”.


2. El estar “disponible” o “desasignado” no es sinónimo de no trabajar, pues los compañeros siguen desarrollando tareas como, por ejemplo, elaboración de ofertas.


3. Existen departamentos en la Empresa que no facturan a ningún cliente, como por ejemplo RRHH. ¿A qué cliente factura, por ejemplo, el Coordinador de RRHH? A ninguno ¿Eso quiere decir que está el Coordinador de RRHH en situación de “disponible” o “desasignado”?


4. La Empresa está obligada a asignar trabajo efectivo a los trabajadores y la no asignación de este trabajo es un incumplimiento de la legislación laboral por parte de la Empresa.


5. Según la Empresa, en 2013, 272 trabajadores han imputado a “disponible” alguna hora, que no quiere decir que 272 compañeros hayan estado “desasignados” todo el año y, menos aún, que no hayan desempeñado trabajo durante ese año.


6. 62.000 horas sin facturar es equivalente al trabajo anual de 35 trabajadores a jornada completa o, lo que es lo mismo, ni el 3% de la plantilla.


7. Esas 62.000 horas sin facturar, según la Empresa, es equivalente a 1.200.000 euros de coste. Hemos visto que esas 62.000 horas implican el trabajo, a tiempo completo, del 3% de la plantilla. De ser cierta esa proporción, el coste del 100% de la plantilla ascendería a  40 millones de euros, cifra ésta que no casa con las reflejadas en las cuentas anuales de 2013.


8. Además, son múltiples los proyectos donde se desarrollan cantidad ingente de horas extraordinarias, como ha ocurrido en los proyectos EVEREST o de Panamá, donde muchos compañeros han realizado 200 y 300 horas extras en 2013. Con lo que mucho menos es comprensible que existan compañeros no asignados a proyectos cuando otros, como indicó la Presidenta Ejecutiva en correos electrónicos a lo largo de 2013, están 24x7.

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Sobre la distribución irregular del 10 % de la jornada anual

Os informamos de que la Sección Sindical de CTA-CSC ha impugnado judicialmente, en el día de hoy, el Acuerdo suscrito entre la Empresa y la Sección Sindical de UGT en AYESA AT en la conciliación judicial con fecha de 8 de abril de 2014. Antes de nada queremos indicarte que es ilegal la distribución irregular para los trabajadores con reducción de jornada,  por lo que el acuerdo suscrito no aporta nada a este respecto, ya que era ilegal antes de este acuerdo y continúa siéndolo.

Esta impugnación se realiza por los siguientes motivos:

1)      El punto 2 del Acuerdo perjudica a los trabajadores porque permite 40 horas semanales de trabajo en los meses de jornada intensiva de julio y agosto cuando nuestro Convenio actual lo limita a 36, como máximo.

2)      El punto 3 del Acuerdo lesiona nuestros derechos como trabajadores pues recoge que sólo tendrán una retribución especial las horas trabajadas en domingo y festivos, bendiciendo de esa forma la imposición de la empresa de trabajar los sábados cuando le parece oportuno a cargo de la bolsa de horas; a pesar de que el calendario laboral de la Empresa recoge como no laborables sábados y domingos.

3)       El Acuerdo, emanado de la Conciliación Judicial entre UGT y Empresa, es sobre la distribución irregular de la jornada y, por tanto, concierne a la negociación colectiva entre la Representación de los Trabajadores y la Empresa. El sujeto capacitado legalmente en AYESA AT para llevar a término la negociación colectiva y llegar a acuerdos que afecten al conjunto de la Plantilla, son el Comité de Empresa o la Sección Sindical que ostente la mayoría absoluta en el Comité de Empresa que, en este caso, es la Sección Sindical de CTA-CSC. Por tanto, no solamente se lesionan los derechos a la negociación colectiva de los trabajadores de AYESA AT y no se respeta la voluntad emanada de las urnas, sino que conculca el Estatuto de los Trabajadores y, en consecuencia, un acuerdo que afecte a la totalidad de la plantilla es ilegal, según nuestra opinión, al no gozar la sección sindical de UGT la representatividad suficiente.

Desde la Sección Sindical de CTA-CSC queremos subrayar la contradicción en la que incurre la Empresa cuando, por un lado, niega la negociación colectiva con el Comité de Empresa en materia de salarios excusándose en la negociación del Convenio Sectorial y argumentos económicos – falsos, como estamos demostrando – y, en cambio, no duda en negociar con una Sección Sindical - que no tiene capacidad legal para negociar en nombre de la Plantilla pues no tiene la mayoría de los delegados del Comité de Empresa -  un acuerdo sobre distribución de la jornada, que es materia de la negociación colectiva. Está claro que, si en esta ocasión la Empresa entra a negociar y llega a un "acuerdo", es porque ve claramente que sale beneficiada de ese acuerdo y, por el contrario, los trabajadores perdemos derechos.

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La realidad sobre la facturación y los resultados económicos en Ayesa AT

Entre la amplia información que el Comité de Empresa nos ha remitido, se señalan dos elementos argumentales que la Empresa dio para justificar su negativa a entrar en un proceso de actualización de los salarios:

1. En el ejercicio 2013, según las cuentas anuales, AYESA AT pierde 1.481.900 euros.


2. El 5% de la facturación de la compañía es gracias al proceso de internacionalización, advirtiendo que es la apuesta decisiva de futuro de la Empresa puesto que el Mercado Nacional está cada vez peor.

Ante estos dos argumentos, desde la Sección Sindical de CTA-CSC, queremos apuntar los siguientes datos que evidencian que la Empresa busca, en la falta a la verdad, el argumento para negar la negociación con los trabajadores.

Las cuentas anuales de 2013 que, como sabéis, no están aún registradas en el Registro Mercantil —y por tanto están expuestas a posibles cambios—, arrojan un resultado del ejercicio favorable en 207.627 euros o, lo que es lo mismo, dan beneficios y no pérdidas como asegura la Empresa. Por tanto, debemos incidir que en todos los años de vida de la Empresa —anteriormente Sadiel y AYESA AT ahora— nunca ha registrado pérdidas.

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Próxima EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES a requerimiento de la Inspección de Trabajo

Todos conocemos lo que ha empeorado (y sigue empeorando) nuestro entorno laboral desde hace años: las medidas aplicadas por la nueva dirección para controlarnos hasta el último minuto, las modificaciones sustanciales de nuestras condiciones de trabajo, los despidos y traslados forzosos, la aplicación de la bolsa de horas sin tener en cuenta la conciliación familiar…

Durante más de 5 años los delegados de prevención hemos estado solicitando a la empresa, a través tanto de reuniones ordinarias del Comité de Seguridad y Salud como de escritos entregados directamente al responsable de RRHH de Ayesa AT, la realización de una evaluación de riesgos psicosociales. Sin embargo, reiteradamente, la dirección se ha negado a realizarla, aludiendo a que "no se dan las circunstancias objetivas para ello".

Finalmente, tras cinco años de intentarlo a través del diálogo, ha tenido que ser la Inspección de Trabajo quien requiera, en respuesta a una denuncia interpuesta por nosotros, la evaluación de riesgos psicosociales a la dirección de esta empresa, la que tanto gusta de publicitar su "responsabilidad social corporativa".

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Lo que no te cuentan en las reuniones de Proyecto

Compañeros, muchos de nosotros hemos tenido reuniones de proyecto en la que nuestro Responsable nos ha explicado, con mayor o menor detalle, "problemillas" con la reducción (real o no) del presupuesto del proyecto: hay que reducir el equipo, hay que aumentar el esfuerzo, hay que dar el 120%, quizá sea conveniente reducir un poco nuestros sueldos para poder mantener el equipo, tenemos que darlo todo para tener al cliente contento y que nos siga contratando… ¿os suena algo de esto?

Y en muchas ocasiones lo que te dicen puede ser bastante cierto, al menos, en lo que al RP le cuentan, pero desde luego no es todo. Lo que no te dicen es lo siguiente:

• ​El Director de Área (antes llamado gerente), a la firma del contrato, se ha llevado un porcentaje del total del presupuesto del proyecto. En ocasiones tras un duro trabajo de venta, a veces simplemente por estar ahí. Recuérdalo la próxima vez que tengas que colaborar para redactar una oferta (estupenda, redonda y potente) en tiempo récord.


• Entre los gastos del proyecto gestionado en SAP (antes Navision) se incluyen unos conceptos oscuros (recargos), cuyos porcentajes cambian a lo largo de la vida del proyecto, supuestamente para pagar los gastos de administración, materiales, oficinas, etc., pero en los que se enmascaran también los (altísimos) sueldos y variables (sí, ellos sí tienen variable) de todos los cargos jerárquicos superiores a tu responsable.


• Si tras aplicar esos recargos el proyecto no obtiene un margen de beneficios que se considere adecuado, se le aprietan las tuercas al RP (como si él pudiera hacer magia) y le instan a presionar al equipo, o a reducirlo, o a que sus componentes hagan horas extras (pero metiéndolas como horas de bolsa, y a veces ni eso)… Y, dependiendo de la calidad humana de dicho responsable, transmitirá esa presión al equipo de una forma u otra.

 

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¿Qué implica recuperar los beneficios sociales para la plantilla de Ayesa AT?

El pasado día 28 de marzo, los voceros de la Empresa nos trasladaron lo que piensa la Empresa de la propuesta del Comité sobre los salarios: "no pueden atender ningún punto de la propuesta del Comité de Empresa".

Si en el anterior comunicado nos ocupamos de desmontar la argumentación dada por la dirección de la empresa sobre la propuesta del Comité de aumentar los salarios un 10%, en este documento nos centraremos en la siguiente justificación dada por la empresa a la propuesta del Comité de restablecer, a partir del 1 de enero de 2014, los beneficios sociales de manera que cada trabajador percibiría una cantidad de 400 euros anuales. De aplicarse la propuesta del Comité, a los 1.242 trabajadores de la plantilla - cifra de empleados según se refleja en las cuentas, aunque sabemos que en la actualidad este número es sensiblemente inferior -, la masa salarial se incrementaría en 496.800 euros, y serían 459.200 euros si excluimos al personal de confianza de la Empresa (94 personas).

Según la empresa, ​esta medida supondría un coste para la misma de 642.977 euros. ​​

En palabras del Coordinador de RRHH de AYESA AT, la empresa no puede permitirse eso. Sin embargo, según indican las Cuentas Anuales de 2013 —pendientes de asentar en el Registro Mercantil—, la empresa sí puede permitir que, sólo en 2013, la Alta Dirección se lleve 730.744 euros, es decir, la Alta Dirección se ha subido en 2013 un 200,74% las retribuciones y más de un 3.000% las dietas, respecto a 2012, dando un verdadero ejemplo de la austeridad y el recorte que le impone a la plantilla. Además, de esas personas de la Alta Dirección, las que a la vez tienen condición de Administradores, percibieron unas retribuciones de 297.410 euros y 6.403 en conceptos de dietas.

 

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Análisis de la reunión con la empresa sobre la negociación de los salarios

A continuación os trasladamos un primer análisis de las respuestas dadas por la empresa en la reunión celebrada en el Edificio Expo el pasado viernes 28 de marzo de 2014, ante la propuesta de negociación de los salarios en Ayesa AT presentada por el Comité de Empresa. Consideramos que la información que te trasladamos es de tu máximo interés por lo que te recomendamos que leas el documento que te adjuntamos.

Archivo adjunto: COMUNICADO CTA-CSC reunión 28 de marzo

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