martes, 14 de septiembre de 2021

ACERCA DE LA JORNADA

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El pasado día 16 de julio podíamos leer en la prensa una noticia que señalaba que "los salarios pactados en convenio subieron un 1,56% en junio, por debajo del IPC" y que podéis leer en https://www.europapress.es/economia/laboral-00346/noticia-salarios-pactados-convenio-subieron-156-junio-debajo-ipc-20210716124723.html

Sobre dicho artículo ya comentamos lo concerniente a los salarios, sin embargo, aporta un dato interesante que es conveniente reseñar:

  • "La jornada media pactada en convenio se situó en junio en 1.740,09 horas anuales por trabajador (1.715,67 horas en los convenios de empresa y 1.741,77 en los convenios de ámbito superior)."

En AYESA AT la jornada anual por trabajador es de 1.760 horas, jornada anual que tanto CCOO y UGT han firmado y, por tanto, han comprado a la Dirección de AYESA AT en el Plan de Igualdad. Plan de Igualdad donde, además, le han comprado la jornada partida tal y como le venga en gana a la Dirección (o el equivalente al "siempre que el proyecto y las necesidades del cliente lo permitan"), baste mirar las medidas III-C-13 y III-C-14 que implementan el bloque de "Adecuación del horario laboral para hacerlo más equilibrado":

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Sin duda, este horario es equilibrado para los intereses de la Empresa no para la vida de los trabajadores, eso es lo que firmaron CCOO y UGT a espaldas de la plantilla.

Hemos de recordar que el Comité de Empresa en 2010 —cuando PARATO2 (hoy CSC) tenía mayoría absoluta en el mismo órgano que representaba a todos los centros de trabajo en aquel momento— impulsó un conflicto colectivo peleando por una jornada anual inferior a las 1.760 horas, en 2010 eran 1.752 horas anuales, donde una sentencia bochornosa dio la razón a la Empresa e impuso por sentencia judicial las 1.760 horas anuales.

Sin embargo, tanto CCOO como UGT en el XVII Convenio Sectorial TIC, el artículo 20 del citado convenio establece que "la jornada ordinaria máxima de trabajo efectivo, en cómputo anual, será de 1.800 horas anuales, sin perjuicio, en todo caso, de las jornadas actualmente pactadas más favorables para las personas".

Los trabajadores y CSC llevamos a la Empresa a no tener Plan de Igualdad, condición necesaria para haber arrancado condiciones más ventajosas para la plantilla. En 2018 la Dirección de AYESA AT consiguió imponer un pucherazo electoral y todo ese trabajo de años fue tirado por la borda y, sus sindicatos amarillos (CCOO-UGT), no dudaron en firmarle a la Dirección de la Empresa un Plan de Igualdad de traición, legalizando la voluntad de la Dirección que, con su firma traidora, pasa a ser la firma de aceptación del conjunto de los trabajadores los cuales nos hemos mantenido al margen de la simulación de negociación efectuada por la Empresa y sus sindicatos amarillos (CCOO-UGT).

Como puedes ver, tanto en AYESA AT (donde CCOO y UGT son RRHH), como en el Sector TIC, CCOO y UGT no dudan en plegarse a la patronal en materia de jornada, superando el convenio sectorial TIC en 60 horas (una semana y media de trabajo) a la jornada media pactada en los convenios.

¿Pero cómo van a luchar por mejorar la jornada para los trabajadores en AYESA AT los sindicatos amarillos conformados por RRHH cuando hay incluso delegados del comité por UGT que casi han hecho 300 horas extras en un año?

No queremos terminar este comunicado sin recordar que el Plan de Igualdad de traición fue firmado en marzo de 2019 y que, meses después, concretamente los meses de mayo, junio, julio y agosto de 2019 el presidente del Comité, Miguel Marín, vio incrementado sus emolumentos entre un 14,36% y un 28,72% según el mes sin motivo alguno que justificaran dichos incrementos (ya fueran realización de horas extraordinarias o subida de categoría). ¿Va a explicar a la plantilla el presidente del Comité de empresa de Sevilla, Miguel Marín Rodríguez, a qué se deben esos incrementos salariales o va a seguir escondido sin explicar un hecho que abochorna a cualquier trabajador que tenga un mínimo de dignidad y de decencia?

 

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

¡NO a los abusos laborales!

¡NO a los retrocesos laborales!

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lunes, 13 de septiembre de 2021

EL INSTRUMENTO PARA DEVALUAR LOS SALARIOS: CCOO-UGT

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El pasado 16 de julio podíamos leer en la prensa una noticia que señalaba que "los salarios pactados en convenio subieron un 1,56% en junio, por debajo del IPC", que podéis encontrar en https://www.europapress.es/economia/laboral-00346/noticia-salarios-pactados-convenio-subieron-156-junio-debajo-ipc-20210716124723.html

Dicho artículo aporta un par de datos de interés:

  • "Los salarios pactados en convenio subieron de media en junio un 1,56%, por encima de lo registrado a principios de año (+1,44%), pero por debajo del IPC, que fue del 2,7% en el sexto mes del año, según datos extraídos de la estadística de negociación colectiva del Ministerio de Trabajo y Economía Social. (…) Este incremento salarial está por debajo de las directrices marcadas en el Acuerdo Interconfederal para el Empleo y Negociación Colectiva (AENC) 2018-2020, que planteaba subidas salariales del entorno del 2% más un punto porcentual ligado a conceptos como la productividad, los resultados empresariales y el absentismo."

  • "Hasta junio se registraron 2.131 convenios colectivos con efectos económicos en 2021, pero solo 169 se firmaron hasta el sexto mes del año. El resto, 1.962, se firmaron en ejercicios anteriores, aunque despliegan también sus efectos este año. (…) Del conjunto de convenios, 1.678 eran de empresa, con efectos sobre 301.916 trabajadores y una subida salarial media del 1,17% y 453 eran convenios sectoriales, que daban cobertura a casi 4,4 millones de trabajadores, con una subida salarial media del 1,58%".

Si tenemos en consideración que la tasa anual de inflación (IPC) correspondiente al mes de junio de 2021 asciende, según el INE y el Ministerio de Trabajo, al 2,9%, quiere decir que, en lo que va de año, los convenios suscritos en las empresas han hecho retroceder los salarios, hasta junio, un -1,73% y los convenios sectoriales han llevado los salarios de los trabajadores a retroceder, hasta junio, un -1,32%.

Nuevamente, CCOO y UGT se retratan como auténticos sindicatos amarillos, tanto sectorialmente como en las empresas, y ahí están los datos que certifican dicha aseveración y ahí la explicación del porqué el Estado de los empresarios riega de dineros públicos las arcas de CCOO y UGT, que sirven para liberar a multitud de vendeobreros.

UGT decía en octubre de 2019 lo siguiente:

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Sin embargo, como hemos visto, durante los dos años posteriores ha hecho justo lo contrario de lo que decía que había que hacerse.

El XVII Convenio TIC consolidó una pérdida salarial entre los años 2010-2019 para los trabajadores del Sector TIC de más del 20%. De hecho, CCOO en febrero de 2020 hizo pública la siguiente infografía con los siguientes datos:

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Hemos remarcado en rojo el dato donde uno de los firmantes del XVII Convenio TIC, el otro es UGT, reconoce que el 56% de los trabajadores del sector TIC no han tenido una subida salarial en los últimos 3 años, o lo que es lo mismo, sus salarios han subido CERO PATATERO, con lo que reconocen que el XVII Convenio TIC ha tenido ese efecto de devaluación salarial para más de la mitad de los trabajadores del Sector.

Sin embargo, según los datos contenidos en la Memoria de 2020 de la Patronal AEC, reconoce que sus ingresos en la década pasada no hicieron más que incrementarse. Os adjuntamos su progresión:

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Mientras CCOO y UGT firmaron una pérdida de más del 21% de los salarios de los trabajadores del sector TIC con la firma del XVII Convenio TIC entre los años 2010-2019, la patronal ha visto cómo sus ingresos se han visto incrementados en el mismo periodo un 35,54%.

Todo esto no es nuevo, llevamos 4 décadas donde CCOO y UGT garantizan la política de la patronal denominada de "moderación salarial", consistente en que los salarios siempre vayan por detrás de la carestía de vida, como se comprueba en el siguiente gráfico para el periodo comprendido entre 1978 y 2010. La curva naranja demuestra cómo han tirado por tierra los salarios reales de los trabajadores en dicho periodo. El salario real es aquel que refleja la cantidad de bienes y servicios que se pueden adquirir con un determinado salario nominal. El hecho de que un salario nominal crezca no quiere decir que el salario real crezca.

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Y ante esta realidad, el único que ha dado brincos de satisfacción con tamaña traición es el presidente del Comité de Empresa de AYESA AT, Miguel Marín Rodríguez (uno de los firmantes por UGT, como se vanagloria la Sección Sindical de UGT en AYESA AT –sección sindical montada y creada por la Dirección de RRHH– cuando de vez en cuando lo recuerdan). Decía Miguel Marín Rodríguez, en diciembre de 2017, lo siguiente:

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Según CCOO el 56% de los trabajadores del sector TIC han recibido una subida de CERO PATATERO entre 2017 y 2020. Lo que sí está claro es que Miguel Marín Rodríguez, al menos en los meses de mayo, junio, julio y agosto de 2019 –dos meses después de haber firmado el plan de igualdad de traición en AYESA AT– no sufrió la política salarial del convenio que entre otros suscribió, puesto que en dichos meses de 2019 vio incrementados sus emolumentos entre un 14,36% y un 28,72%, según el mes, sin motivo alguno que justificara dichos incrementos (ya fueran realización de horas extraordinarias o subida de categoría). Ni que decir tiene que el presidente del comité de empresa de AYESA AT en Sevilla sigue escondido sin dar explicaciones de por qué este hecho.

Los trabajadores hemos de aprender del porqué estamos así:

  • La desorganización;

  • La no participación;

  • La asimilación de la sumisión a los atropellos de los empresarios como algo natural y permitido;

  • El individualismo;

  • La insolidaridad;

  • El "bienquedismo";

  • El irnos de la empresa en lugar de organizarnos, o lo que es lo mismo, el huir y no consolidar derechos en lugar de luchar y consolidarlos;

  • El votar a sinvergüenzas y vendeobreros;

  • La paz social, que es la asunción de la subordinación de los trabajadores a los intereses de los empresarios;

  • Etcétera.

Haciendo justo lo contrario de los puntos enumerados anteriormente los trabajadores obtendremos resultados opuestos a los que tenemos, y pasaremos del retroceso permanente al avance y a no perder la dignidad.

 

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viernes, 10 de septiembre de 2021

09-09-21: UN NUEVO CIRCO REALIZADO POR LA DIRECCIÓN Y SUS ESBIRROS

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El jueves 9 de septiembre tuvo lugar una "reunión" (vía Skype Empresarial) que fue convocada bajo el asunto "CONVOCATORIA REUNIÓN ORDINARIA 3TCSS", cuando el Comité de Seguridad y Salud (el CSS) del centro de trabajo de Sevilla no ha sido constituido desde que se celebraron las últimas elecciones sindicales en junio de 2018. De hecho, la última constitución del CSS data de noviembre de 2013.

La convocatoria unilateral realizada por la Empresa para la "reunión" tenía el siguiente [sic]:

  • ORDEN DEL DÍA

    • Revisión Temas Pendientes Reunión Anterior.
    • Análisis Cumplimiento Actividad Preventiva 2021 primer Semestre.
    • Novedades situación Covid-19.
    • Actuaciones a Destacar Llevadas a cabo desde la última Reunión.
    • Ruegos y preguntas.

El no constituido CSS del centro de trabajo de Sevilla —hasta la fecha, no ha habido ninguna reunión para su constitución desde las últimas elecciones sindicales celebradas en junio de 2018, no existe acta alguna que lo certifique y no existe convocatoria alguna por la que se convoque la reunión de constitución— debería estar formado por:

  • 5 delegados de prevención por parte de los trabajadores (designados por el Comité de Empresa): 2 delegados del comité pertenecientes a UGT, 2 de CSC y 1 por CCOO. En la reunión estuvieron presentes JMDA (UGT) y AJGD (CCOO)

  • 5 representantes de la empresa. En la reunión, MAF, PGMP y MPGP.

Por parte de CSC hemos impugnado la reunión, puesto que estas reuniones las quieren hacer pasar como reuniones del CSS, el cual no ha sido constituido, y han acudido con voz pero sin voto, nuestros dos delegados sindicales (o delegados LOLS), para tomar nota de lo que allí se dice y comprobar cómo la Empresa vulnera los derechos de los trabajadores y sus representantes en lo concerniente a la Seguridad y Salud laboral.

La reunión comenzó, como suele ser habitual, unos minutos después de la hora y sin la presencia de la responsable del Servicio de Prevención Mancomunado (SPM) que se incorporó casi media hora después.

PUNTO 1

"Temas pendientes de la reunión anterior":

  • Instalación de sensores de fugas en las fuentes de agua de Torre Sevilla, todavía pendiente. En relación con este asunto, uno de nuestros delegados sindicales se interesó por la instalación de los bidones de agua prometidos ante la retirada de las fuentes. Le respondió la responsable del SPM diciendo que en un plazo de 24 o 48 horas (es decir, el día 9 de septiembre o, a lo más tardar, el 10 estarían disponibles).

  • La evaluación de riesgos psicosociales. MRMP, la responsable del SPM, dijo que se puso en contacto con Aspy, la empresa encargada de la evaluación, para confirmar que el resultado estará en la primera quincena de septiembre. Aspy aprovechó para solicitarle cierta información que no tienen, como el número de trabajadores por área, según ella, "para hilar la información que tienen de la forma más objetiva posible".

  • La petición de información por CSC relacionada con las medidas específicas de prevención frente al COVID aplicadas a la infraestructura y a los equipos de climatización/ventilación de los distintos edificios de la empresa. MAF, leyó el "acta" de la reunión anterior donde dice: "toda la documentación al respecto ya fue enviada". A lo que nuestro delegado LOLS dijo, con la posterior confirmación de la responsable del SPM, que no era cierto, pues hasta no hace ni una semana no han llegado los datos de la oficina de Tenerife. Nuevamente tenemos a la Empresa, a través de RRHH, haciendo lo que nos tienen acostumbrados, faltar a la verdad.

  • Firma de las actas. Insistieron en lo "acordado" ya hace unos meses: recopilar todas las actas de las reuniones ordinarias para enviárselas a los delegados de prevención, que las firmen y luego las devuelvan a la representación de la empresa para que haga lo mismo. Además, MAF quiso incluir, como última firmante a la responsable del SPM "como asesora" a quien, además, la Sra. Aguiar le ha asignado la redacción y distribución de las actas, cuestión que contó con el apoyo, cómo no, de los delegados amarillos de UGT y CCOO (especialmente de este último que se ha visto liberado de "tan ingrata tarea" mientras suple al delegado JMPM el supuesto Secretario del supuesto CSS que no ha sido constituido). Pero, vamos a ver, ¿todavía no sabemos qué es un comité de seguridad y salud como para que alguien ajeno al mismo redacte y firme sus "actas"? Hablan de actas y resulta que no hay acta de constitución del CSS del centro de trabajo de Sevilla porque en tres años largos no ha sido constituido, algo que además todos habéis podido comprobar cómo en una pandemia los trabajadores hemos estado excluidos en materia de Seguridad y Salud al no estar constituido, y por tanto no existir, el CSS del centro de trabajo de Sevilla.

PUNTO 2

Se procedió a tratar la revisión de la planificación de la actividad preventiva llevada a cabo en lo que va de 2021. Dicha planificación está recogida en un documento del Servicio de Prevención Mancomunado (SPM), pero que desconocemos porque este servicio no lo proporcionó antes de la reunión, al menos, a los delegados sindicales de CSC ni tampoco a los delegados de prevención.

MRMP hizo un repaso de las actividades preventivas realizadas en lo que va de año, mostrando el informe del SPM a través de Skype, entre las que cabe destacar:

  • La posposición a la última semana de septiembre/primera de octubre de los simulacros de evacuación y visitas de inspección de los edificios que originariamente se iban a hacer en julio.

  • El traslado a otras fechas (inicialmente prevista en agosto) de una campaña de concienciación de la desconexión digital en vacaciones. El delegado de UGT preguntó por qué se limitaba la desconexión al periodo de vacaciones, a lo que la responsable del SPM respondió: "Me consta que se está trabajando en un protocolo enfocado en eso". De nuevo un protocolo del que la representación legal de los trabajadores tendrá conocimiento cuando se implante o se vaya a implantar, ¿negociarlo, para qué? Además, ahí está el cinismo de la Empresa, hablando de campañas de desconexión digital mientras la Empresa fuerza a los trabajadores a hacer horas extraordinarias por un tubo, incumpliéndose holgadamente lo especificado en el Estatuto de los Trabajadores y el Convenio en materia de horas extraordinarias; y también el cinismo de las secciones sindicales amarillas de la Dirección de AYESA AT (CCOO y UGT) que no denuncian y miran hacia otro lado, cuando no directamente alguno de sus miembros hace más horas extraordinarias que un reloj, ante el abuso y la vulneración de la legislación laboral en materia de horas extraordinarias perpetrada por AYESA AT.

PUNTO 3

En cuanto a las "novedades" en la situación COVID-19, la responsable del SPM, que dijo: "En verano, por suerte, el COVID nos ha dejado descansar", se limitó a mencionar las cifras que nos hizo llegar por el correo el día 6 de septiembre, las siguientes:

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Como veis, hasta ahora, casi el 60% de la plantilla de Ayesa AT (819 recuperados) se ha visto afectada directa o indirectamente por el COVID, y eso a pesar de que en verano "el COVID nos ha dejado descansar".

Comentó la responsable del SPM que en julio hubo dos modificaciones, por parte del Ministerio de Sanidad, del procedimiento de actuación de los servicios de prevención, entre las que destaca la de que los contactos estrechos de un positivo confirmado que tengan la pauta completa de vacunación 15 días antes del contacto no precisan realizar aislamiento preventivo. Ella no estaba de acuerdo con esta modificación y, "apostando por la prevención", decidieron que este tipo de contactos estrechos en la empresa permanezcan aislados teletrabajando y por esta razón, "no se ha realizado una actualización de nuestro protocolo COVID".

Ya en ruegos y preguntas uno de nuestros delegados se interesó por saber el estado de la propuesta realizada por CSC de instalar una escalera contraincendios en el edificio Alía, cuestión que la responsable del SPM se comprometió a trasladar a la Dirección. Dijo MRMP que efectivamente lo trasladó y no ha tenido respuesta, pero que va a retomar la petición.

El delegado de UGT solicitó al SPM una campaña de sensibilización frente al ruido para que en las oficinas no se eleve la voz, porque, según él, no hay posibilidad de concentrarse debido al alto número de videollamadas como consecuencia de las nuevas formas de trabajo. También solicitó que se baje la presión del agua en los grifos de los WC de Torre Sevilla.

Por último, y como el teletrabajo es lo que prima para la patronal, la responsable del SPM —que dijo que "el teletrabajo se está extendiendo y ha llegado para quedarse"— nos trasladó la idea que ha tenido de que la plantilla tenga una formación, similar a la de PRL (prevención de riesgos laborales) cuando alguien se incorpora a la empresa, pero "específica de buenas prácticas ergonómicas en casa… qué hacer para evitar incendios, riesgos eléctricos… Porque todavía hay compañeros que teletrabajan desde el sofá… ". A los palmeros amarillos de la Dirección (CCOO-UGT) les pareció una buena idea, pero a ninguno se le ocurrió pensar que si alguno trabaja de ese modo es porque no pueda de otro. ¿Se va a encargar la empresa de correr con los gastos que tendría que afrontar el trabajador para adecuar su espacio de trabajo en el hogar a las exigencias PRL? De eso, de que la Empresa corra con los gastos que el teletrabajo le supone al trabajador ni la Empresa ni sus palmeros amarillos (CCOO-UGT) no dijeron ni mu.

Nuevamente CCOO y UGT demuestran que son un apéndice de RRHH y, también, que les importa un rábano los intereses y los derechos de los trabajadores siendo vulgares servidores, lacayos de la Dirección de la Empresa.

Compañeros y compañeras, la única salida que tenemos los trabajadores es organizarnos en torno al sindicalismo de clase, que en AYESA AT es la Coordinadora Sindical de Clase (CSC), y fortalecerla para que los trabajadores organizados y movilizados construyamos la fuerza suficiente para confrontar las políticas nocivas, antipreventivas y contrarias a los trabajadores de la Dirección a las que los esbirros (CCOO y UGT) no dudan en hacer seguidismo y darle cobertura, liquidando los instrumentos de representación de los trabajadores y blanqueando los atropellos de la Empresa.

Seguiremos informándote.

 

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jueves, 9 de septiembre de 2021

REUNIÓN PLAN EFR: LA EMPRESA SIGUE CON SU POLÍTICA DE IMPLANTACIÓN UNILATERAL DE CONDICIONES LABORALES

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La fundación MásFamilia no ha podido certificar a Ayesa AT como Empresa Familiarmente Responsable

En el día de ayer, 8 de septiembre, la representación legal de los trabajadores (RLT) y las secciones sindicales asistimos a una reunión para que la empresa nos "informara" sobre su intención de implantar unilateralmente el sistema de gestión del modelo EFR (Empresa Familiarmente Responsable) para todo el grupo AYESA. Lo de informar es un decir, pues se ha resumido en palabras huecas, indeterminadas y de "aspiraciones" a las que pretende llegar para ser una empresa EFR (ergo, a día de hoy no lo es).

En la reunión, se ha constatado que la auditoría realizada el pasado mes de abril para la certificación como Empresa Familiarmente Responsable (EFR) no ha sido obtenida. Lo que sí se certifica con ello es lo que a todas luces ya padecemos en la plantilla: Ayesa AT es enemiga de la conciliación.

La empresa convocó ésta reunión a raíz de la petición de información que desde CSC hicimos el pasado día 15 de julio, en la que solicitamos se nos dieran los resultados de la auditoría realizada, pasado un tiempo de su realización sin que tuviéramos noticias, información que a día de hoy la empresa sigue ocultando.

La reunión se enmarca dentro de una reorientación de su estrategia, motivado por el fracaso en la certificación, que tal como han explicado, consiste en implantar el modelo de EFR a nivel de grupo empresarial, como un "compromiso" de la Dirección para que a "largo plazo" el modelo se traduzca en políticas de conciliación efectivas, y posteriormente obtener el certificado. La traducción que desde CSC hacemos de ésto es que no son más que palabras vacías, que la empresa tiene la necesidad de obtener el certificado que le otorgue una acreditación de lo que en su práctica diaria niega (como todos los demás), y que la nueva estrategia no es más que una fórmula de maquillarse ante los auditores que, pese a estar deseándolo, no pueden concederlo dados los testimonios que desde CSC les hemos trasladado, así como fundamentalmente los obtenidos en las entrevistas que han realizado entre los compañeros que han certificado que lo expresado por CSC era exacto. Justo el resultado contrario al que han obtenido en ATECH BPO, empresa que nació como una escisión de Ayesa AT con el objetivo de someter a los trabajadores a condiciones aún más precarias y para esquivar los representantes de los trabajadores, que pese a las nefastas condiciones de temporalidad y ausencia de derechos básicos (como a vacaciones) que padecen, han superado la certificación con éxito, dando a entender que el certificado tiene la misma validez que el papel mojado.

Debemos señalar aquí el poder que tenemos los trabajadores, cuando con un simple acto de dignidad consistente en testificar vosotros valientemente en esas entrevistas, que en la empresa se vive una realidad objetiva nociva contra la plantilla y donde se incumple la legislación laboral en general, además de las leyes sobre conciliación e igualdad, en lugar de mantener una postura de sumisión y condescendiente con una Dirección que no duda en marcharnos, ha hecho reconducir a esa Dirección en sus planteamientos. Y con ello os encomendamos a hacer el ejercicio de elucubración de qué podríamos arrancar de esa dirección si cada uno de nosotros estuviera implicado en la organización y en la defensa de nuestros derechos y condiciones laborales, y cómo eso mismo facilitaría superar el miedo al enfrentamiento que nos tiene maniatados por pensar y afrontar la situación de forma individualista, obviando la fuerza que tenemos como grupo, y que ha quedado demostrado en esta ocasión.

Ha comenzado su anodina alocución la representante por parte de la empresa, PGMP, indicándonos algo que ya conocíamos: que AYESA AT no ha obtenido la certificación EFR, tras la auditoría realizada hace unos meses, según ella, porque ha fallado la comunicación con los trabajadores. Sin embargo, sabemos a la perfección que la comunicación con los trabajadores no ha fallado, en tanto y en cuanto los trabajadores han sido meridianamente claros indicando en las encuestas cual es la realidad que los trabajadores y trabajadoras vivimos en la Empresa y su nula disposición a facilitar la conciliación. Ya lo comprobasteis muchos de vosotros y vosotras durante la pandemia y cómo la empresa solo puso trabas en un momento de dificultad para las familias, en el que, sin embargo, no solo era posible la realización del teletrabajo sino que, además, era frecuente. Pero para la Dirección de AYESA AT solo hay un interés y es el de obtener los máximos beneficios, aunque ello vaya radicalmente en contra de las condiciones laborales de la plantilla, como así se ha venido comprobando durante años. La única diferencia es que ha sido ahora, en los momentos en los que más lo habéis necesitado, cuando algunos de vosotros y vosotras lo habéis comprobado en vuestras propias carnes. Por ejemplo, ahí está la negación de continuar con el teletrabajo al 100% a madres y padres que tenían dificultad para conciliar, por no hablar del plan de igualdad de traición por el que se recortan derechos a los trabajadores.

Como ya os hemos venido contando, para AYESA esto es solo un trámite, un paripé, para obtener una certificación que les permita obtener puntos de cara a posibles ofertas en la Administración Pública o ante ENEL/ENDESA pero que es solo papel mojado cuando se enfrenta a la realidad del día a día, negando sistemáticamente los derechos de conciliación a la plantilla.

Según la representante de la empresa, la metodología ha sido la misma en AYESA AT y en ATECH BPO para la obtención de la certificación EFR, sin embargo, en AYESA AT no se ha conseguido y en ATECH BPO sí. Cuando le hemos puesto por delante esta contradicción, la representante ha intentado salir del embrollo en el que se había metido (sin éxito) afirmando que es que en AYESA AT no había habido una comunicación adecuada con los trabajadores. Pero, vamos a ver, ¿la metodología no había sido la misma en ambos casos? Lo que ha ocurrido en el caso de AYESA AT, los trabajadores y trabajadoras, plenamente informados y concienciados por CSC, han puesto de vuelta y media a la dirección de la empresa por su nula disposición a permitir la conciliación entre la plantilla. En ATECH BPO no hay representación de los trabajadores y, hasta ahora, no había presencia sindical que informara, defendiera y concienciara a la plantilla, así como supervisara (dentro de nuestras limitaciones frente a las dificultades en el acceso a la información que también, parece ser, han constatado los auditores) el proceso. Desconocemos los resultados que se han dado en ATECH BPO, pero sospechamos que la mayoría han participado bajo el miedo y la desprotección. He aquí la importancia de que los trabajadores estemos organizados para perder el miedo y para contrarrestar las medidas contrarias a nuestros intereses como clase.

 

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miércoles, 8 de septiembre de 2021

EN ESTA PORQUERÍA HAN CONVERTIDO AL COMITÉ DE EMPRESA DE SEVILLA

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El pasado día 1 de septiembre, los delegados de CSC en el comité de Empresa de Sevilla anterior, el que estuvo vigente desde noviembre de 2013 hasta junio de 2018, recibimos la siguiente secuencia de correos electrónicos:

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Como puedes comprobar:

  1. Un/a compañero/a se dirige a la dirección del buzón de correo electrónico comiteempresasevilla@ayesa.com

  2. Los delegados del Comité de Empresa de Sevilla no tenemos acceso a dicho buzón de correo electrónico comiteempresasevilla@ayesa.com.

  3. El correo del trabajador/a llega a la dirección del buzón de correo electrónico e inmediatamente después se remite desde el buzón comiteempresasevilla@ayesa.com a la dirección del grupo de correo electrónico de la Sección Sindical de UGT, UGT_Sevilla_AAT@ayesa.com

  4. El presidente del Comité de Empresa de Sevilla, MMR, responde desde su dirección de correo personal al trabajador/a y mete en copia a la dirección del grupo de correos electrónicos de los delegados que componían el Comité de Empresa entre octubre de 2013 y julio de 2018, ComitedeEmpresaAAT_Sevilla@ayesa.com.

  5. Como puedes comprobar, la dirección de correo electrónico comiteempresasevilla@ayesa.com corresponde a un buzón que es manejado por MMR y JAAL (presidente y secretario del comité de Empresa de Sevilla) al margen, y sin control alguno, del resto de miembros del Comité de Empresa de Sevilla, los cuales desconocemos la información que llega por parte de los trabajadores a dicho buzón de correo.

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  6. Cuando CSC tenía mayoría en el Comité de Empresa la Dirección de AYESA AT a través de sus esbirros de RRHH (periodo 2013-2018) negó un buzón de correo electrónico imponiendo un grupo de correo, concretamente ComitedeEmpresaAAT_Sevilla@ayesa.com. Te adjuntamos cual es su especificación.

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Ante todos estos hechos objetivos, desde CSC debemos denunciar públicamente ante la plantilla que:

  1. El Comité de Empresa de Sevilla está secuestrado por la Dirección de RRHH a través de sus manijeros MMR y JAAL.

  2. Estos dos personajes, como puede comprobarse, remiten la información que llega al Comité de Empresa únicamente a la Sección Sindical de UGT, excluyendo a los delegados del comité de empresa que no pertenezcan a UGT. Esto significa que tanto el presidente del Comité de Empresa, como el secretario, con un sectarismo enorme y una falta de vergüenza infinita, excluyen al 47,82% del Comité de Empresa. Con esta forma de actuar, además, el presidente del comité de empresa de Sevilla, MMR, conculca el artículo 4.2 del Reglamento del Comité de Empresa.

  3. Si CSC ha tenido conocimiento de lo que ha acontecido es porque MMR demuestra ser, además, un inepto y, en lugar de remitir el correo electrónico al buzón de correo comiteempresasevilla@ayesa.com, lo remite al grupo de correo electrónico que contiene las direcciones de correo electrónico de los delegados del comité de empresa para el periodo 2013-2018; de lo contrario jamás nos hubiéramos enterado.

  4. Este episodio demuestra, nuevamente, las prácticas antisindicales de la Empresa y el vínculo entre UGT y la Dirección de la Empresa. En el período 2013-2018, el comité de empresa no tenía un buzón sino un grupo de correo para que todo aquello que mandasen los trabajadores fuera conocido ipso facto por todos los delegados –incluyendo ahí a sus representantes amarillos de UGT y CCOO–. Una vez la empresa consigue imponer su pucherazo, el Comité de Empresa deja de tener un grupo de correo electrónico para tener un buzón que solo es manejado por los esbirros de RRHH, travestidos como presidente y secretario del Comité de Empresa. De ello se colige que, cuando la Dirección de la Empresa no controlaba el Comité de Empresa, con el grupo de correo se garantizaba conocer a través de UGT toda comunicación y relación entre trabajadores y Comité de Empresa. Una vez triunfa el pucherazo, la Empresa maneja directamente toda la relación entre trabajadores y Comité de Empresa a través de sus esbirros MMR y JAAL y, a la vez, persigue que los delegados del Comité de Empresa por CSC desconozcan la información, de tal modo que la Dirección de la Empresa –usando a estos personajillos amarillos que tienen secuestrado el Comité de Empresa y que son unos sectarios de marca mayor– niega no sólo el derecho a la información de los delegados de CSC en el Comité de Empresa, sino que también niegan el derecho a la participación –al desconocer la información–. Sin duda, esta forma de proceder entronca en la política que la Empresa realiza a través de su departamento de RRHH, que no es otra que:

    1. A través de un pucherazo, hacerse con el control del Comité de Empresa de Sevilla, cosa que consiguieron en junio de 2018.

    2. Una vez triunfa el pucherazo:

      1. Corromper al Comité de Empresa, de tal modo que éste satisfaga los intereses de la Dirección de la Empresa, convirtiendo al Comité de Empresa en un instrumento al servicio de la Dirección de AYESA AT y en el primer ariete de la Dirección de la Empresa contra los trabajadores.

      2. Excluir con todo tipo de maniobra a los delegados del Comité de Empresa que no son manejados por la Dirección de la Empresa, o lo que es lo mismo, excluir y negar la participación de los delegados de CSC. Y ahí debemos circunscribir todas las acciones que han llevado a cabo la Empresa y sus esbirros amarillos (CCOO-UGT), como son la farsa negociadora del plan de igualdad, la negación de la Empresa (y sus esbirros amarillos) a que CSC participe en la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, los cibercomités ilegales convocados por el presidente del comité de empresa, etcétera.

Esto es lo que pasa cuando triunfa un pucherazo de la Empresa y maneja el Comité de Empresa a través de sus candidaturas amarillas (CCOO-UGT). La empresa avanza y los trabajadores retrocedemos. Es hora de invertir la situación, es hora de la implicación de los trabajadores para recuperar la dignidad que perdimos hace tres años cuando la Dirección de esta Empresa, que desprecia a la plantilla y a nuestros derechos, conquistó el órgano de representación de todos los trabajadores, el Comité de Empresa. La Empresa ha avanzado muchísimo a costa de que los trabajadores hayamos perdido y ya va siendo hora de que los trabajadores empecemos a invertir esta realidad, por ello te hacemos un llamamiento para fortalecer a CSC y organizarte con nosotros para recuperar el Comité de Empresa para los trabajadores y arrebatárselo a la Dirección de la Empresa.

No queremos terminar sin exigir la dimisión de JAAL y MMR por vulnerar los derechos de los delegados del Comité de Empresa, por violar el Reglamento del Comité de Empresa, por su sectarismo y, cómo no, por su lacayunismo y ser tan arrastrados con la Dirección de la Empresa –colaborando en las prácticas antisindicales que les dictan desde la Dirección– a la par que ningunean a la plantilla.

 

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

¡NO a los abusos laborales!

¡NO a los retrocesos laborales!

¡NO a la represión sindical!

SECCIÓN SINDICAL DE C.S.C. EN AYESA AT


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martes, 7 de septiembre de 2021

7 de septiembre: 1 POSITIVO MÁS DE COVID-19 EN AYESA

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En el día 7 de septiembre los delegados sindicales de CSC han recibido notificación de un nuevo contagio por COVID, mediante correo electrónico con el asunto "Comunicado positivo Ayesa" remitido desde la dirección serviciodeprevencionayesa@ayesa.com a las 17:20h que decía lo siguiente:

Buenas tardes,

Os informo de un nuevo positivo informado hoy en Ayesa:

  • AIA. Edificio Alía planta 0 módulo 3 puesto 36. Trabajador que con fecha 06/09/2021 presenta síntomas, realizándose prueba PCR con resultado positivo con fecha 07/09/2021. No acude a oficina desde el 27/08/2021, por lo que no se identifican contactos estrechos entre el personal de Ayesa ni es necesaria desinfección de oficinas. Identifica el origen del contagio en su entorno familiar. El trabajador se encuentra vacunado con pauta completa desde el 23/07/2021.

Cualquier cosa, a vuestra disposición.

Servicio de Prevención Mancomunado de Ayesa
Dirección de Recursos Humanos
Ayesa

Un nuevo positivo en las oficinas de Alia, que muestra que los centros de trabajo son una auténtica ratonera para los trabajadores y trabajadoras.

Con este nuevo positivo (y un contacto estrecho según han notificado) asciende a 168 la cifra de contagios desde el pasado día 17 de agosto de 2020. Y mientras esto acontece, y avanzamos inexorablemente hacia las dos centenas de contagios ahí tenemos la certificación comprada por la Empresa que dice lo siguiente:

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¡Ahí tenéis lo que es una certificación! ¡Menos mal que estamos ante espacios seguros!

Como siempre os venimos diciendo, pues los engaños de la empresa para con los trabajadores y sus representantes son continuos, desde CSC no descartamos que haya más trabajadores que pudiesen estar contagiados (ya que desconocemos los datos de los supuestos rastreos) y sean asintomáticos, o no muestren hasta pasadas unas horas (o incluso días) síntomas relacionados con la COVID-19, y puedan ir transmitiendo el virus en el interior de las oficinas.

Es justo recordar hoy, como en agosto de 2020 hace justo un año, que el sindicato amarillo UGT no dudaba en arremeter contra CSC señalando que "CSC crea falsa alarma por COVID-19". Los hechos desde que se inició la pandemia demuestran quién tenía la razón, desgraciadamente, y quién se ha partido y se sigue partiendo la cara por los trabajadores y trabajadoras de AYESA AT y quiénes están para blanquear los atropellos de la Dirección de la Empresa y hacerle el juego sucio.

Así, pues, no han parado de producirse nuevos contagios, cuestión lógica dadas las medidas de prevención implantadas unilateralmente por la Dirección del grupo mercantil AYESA y su comité de seguimiento (del cual estamos excluidos los trabajadores y sus representantes), que nos dejan completamente expuestos ante los contagios y transmisión del virus (por aerosoles como principal vía de transmisión, por gotículas, etc.).

GRÁFICA CON LA EVOLUCIÓN DE POSITIVOS COVID-19 EN AYESA DESDE EL 17 DE AGOSTO

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Adjuntamos también el desglose mensual de casos positivos:

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En AYESA AT la pandemia ha desenmascarado por completo a la Dirección de la Empresa, la cual no ha dudado en vulnerar por activa y por pasiva los derechos de los trabajadores demostrando su despotismo y su esencia reaccionaria y antidemocrática, así como también ha desenmascarado por completo a sus marionetas sindicales (CCOO-UGT), demostrando una deslealtad infinita para con la plantilla y un sometimiento hacia sus amos de la Dirección de la Empresa que causa auténtico bochorno. Alcanzamos ya los 168 positivos y la Empresa hace y deshace como le viene en gana en su Comité de Seguimiento –donde los trabajadores y sus representantes estamos excluidos– que se reduce a no hacer nada más que salvaguardar los intereses económicos de la Empresa, importándole poco la salud de la plantilla. Ante esta realidad únicamente CSC defiende los derechos y la dignidad de la plantilla, mientras CCOO y UGT se doblegan ante la Dirección de la Empresa y les hacen el juego sucio. Los hechos:

  • No hay un CSS constituido en el centro de trabajo de Sevilla que suma unos 1.400 trabajadores.

  • La Dirección de la Empresa a través del Comité de Seguimiento excluye a la representación de los trabajadores y vulnera con impunidad los derechos de los trabajadores.

  • CCOO y UGT inutilizan al Comité de Empresa y lo convierten en un instrumento para servir a la Dirección de AYESA AT, como se comprobó al conducir al Comité a la ilegalidad e impedir que se denuncie a la Empresa ante la Autoridad Laboral para aplicar la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) ante un riesgo de contagio grave e inminente de los trabajadores.

  • La Dirección de la Empresa, al tener la mayoría sindical a través de sus sindicatos amarillos (CCOO-UGT), pisotea con impunidad los derechos de los trabajadores, empezando por la negociación colectiva y la participación en la defensa de la salud de la plantilla, como se comprobó negándose a negociar un Plan de desescalada.

El 20 de mayo, la Inspección de Trabajo da la razón a CSC en la denuncia realizada de que no se cumplían las medidas de prevención frente la COVID-19, reconociendo el Inspector que "existen deficiencias en materia de prevención e higiene frente al COVID-19" y que informamos en el correo "COVID-19: LA INSPECCIÓN DE TRABAJO RECONOCE QUE AYESA AT INCUMPLE".

Desde CSC exigimos al Comité de Empresa de Sevilla que fuerce a la Empresa a constituir el Comité de Seguridad y Salud. ¡Es hora de que el Comité de Empresa, dirigido por los sindicatos amarillos de la Dirección (CCOO-UGT), deje de estar arrodillado ante la Dirección de la Empresa y cumpla con sus obligaciones y funciones como es defender la salud de los trabajadores!

La única salida que los trabajadores tenemos es implicarnos en la resolución de nuestros problemas, los cuales son colectivos y no individuales en lo que atañe al mundo del trabajo. Fortalecer el sindicalismo de clase, la Coordinadora Sindical de Clase (CSC), como instrumento de los trabajadores de AYESA AT para defender nuestros intereses colectivos y, también, para que los trabajadores recuperemos el Comité de Empresa de Sevilla, órgano de representación esencial de los trabajadores desde el que podemos ejercer una fuerza aún mayor en la defensa de los intereses y derechos del conjunto de la plantilla, hoy en manos de la Dirección de AYESA AT a través de sus candidaturas amarillas.

 

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

¡NO a los abusos laborales!

¡NO a los retrocesos laborales!

¡NO a la represión sindical!

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AYESA AT, EMPRESA FAMILIARMENTE IRRESPONSABLE Y ALTAMENTE MANIOBRERA

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A mediados del pasado mes de agosto, la Empresa a través de su página web hizo pública la siguiente noticia que podéis leer en el enlace: https://www.ayesa.com/es/prensa/noticias/860-ayesa-logra-la-certificacion-efr-para-bpo

Aparte de la patética imagen con la que ilustran dicha noticia, lo que informa es que ATECH BPO ha sido certificada como Empresa Familiarmente Responsable (EFR). Sí, habéis leído bien, ATECH BPO.

Respecto a dicha certificación EFR, la Empresa señala que:

  • "La certificación efr es un modelo internacional de dirección de personas que (…) se ocupa de avanzar en dar respuestas en materia de responsabilidad y respeto a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral."

  • "fomenta el apoyo en la igualdad de oportunidades y la inclusión de los más desfavorecidos, tomando como base la legislación vigente y vinculante y la negociación colectiva"

AYESA AT, por lo que conocemos, no ha obtenido –hasta el momento– dicha certificación. De hecho, ya os informamos el pasado día 26 de julio de 2021 en un comunicado titulado "¿QUÉ HA PASADO CON LA CERTIFICACIÓN EFR DE AYESA AT?" al respecto, y de la patética respuesta que dio la Empresa, en todo un alarde de "transparencia", por no decir una auténtica tomadura de pelo, cuando a la no obtención de la citada certificación AYESA AT se refería como "que la auditoría se ha visto aplazada y, por tanto, no se ha llegado a emitir informe por parte de la entidad certificadora AENOR".

Sería bueno que la Empresa nos dijera a la plantilla qué han dicho los propios trabajadores a los que ha obligado hacer la encuesta sobre la conciliación y la igualdad en AYESA AT. Obviamente no lo dirán porque la foto que sale de la Empresa es paupérrima, que, por otro lado, no es ni más ni menos que la imagen real de AYESA AT, una empresa enemiga de los trabajadores, de la conciliación y de los derechos laborales y sindicales de la plantilla. ¡Esa es la realidad!

Si la certificación significa lo que dice la Empresa en la propaganda barata que hace en su página web sobre la certificación de ATECH BPO, y que no se la creen ni ellos mismos, la no certificación querrá decir que en AYESA AT:

  • NO se dan respuestas en materia de responsabilidad.

  • NO se respeta la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

  • NO se fomenta el apoyo a la igualdad de oportunidades.

  • NO se fomenta la inclusión de los más desfavorecidos.

  • Y NO se toma como base la legislación vigente ni la negociación colectiva.

¡Y todo ello con un Plan de Igualdad que sus criaturas amarillas de CCOO y UGT le firmaron con lo que la Empresa impuso! ¿Dónde queda ese Planucho de Igualdad?

La certificación EFR de ATECH BPO y la no certificación en AYESA AT deja bien claro lo que son las certificaciones: salvoconductos comprados por las empresas para justificar ante terceros lo que no son. Todos conocemos las condiciones laborales y económicas de los trabajadores de ATECH BPO que son misérrimas, donde AYESA utiliza todas las artimañas posibles para exprimir como auténticos limones a sus trabajadores.

Sin embargo, la Dirección de AYESA, maniobrera como ella sólo sabe ser, no dudará en hacer todo tipo de práctica para saltar la no certificación EFR de AYESA AT. ¿Acaso el próximo objetivo de la Dirección de AYESA será conseguir la certificación a nivel de grupo empresarial para diluir a los trabajadores de AYESA AT? Ya iremos viendo.

Digan lo que digan las certificaciones que paga la Empresa y digan lo que digan los empresarios acerca de la realidad laboral y económica de los trabajadores, los únicos que tenemos capacidad y autoridad moral para expresar nuestra situación y juzgar a sus políticas infames somos los que las padecemos, los trabajadores. La precariedad laboral, la inexistencia de conciliación, las condiciones económicas de miseria, la incertidumbre… son todavía mayores aún en ATECH BPO que en AYESA AT y, sin embargo, en ATECH BPO la empresa ha sido certificada. ¿Por qué en ATECH BPO sí se ha obtenido dicha certificación y por qué en AYESA AT no? Pues muy sencillo, porque en AYESA AT ha habido una organización de los trabajadores, como la Sección Sindical de CSC, que trabaja por los intereses y derechos de los trabajadores y porque los trabajadores conozcan absolutamente todo lo que acontece y los trabajadores han podido denunciar la realidad, la no existencia de conciliación, la certidumbre de que AYESA es una empresa familiarmente irresponsable, así como CSC ha podido poner encima de la mesa de los auditores todos los atropellos por los que AYESA AT ha sido condenada.

La política de AYESA AT es la de comprar certificaciones y hacer propaganda para ocultar su aversión hacia los trabajadores, para ocultar la realidad que no es otra que la negación de la participación de los trabajadores en la construcción del marco que regule las relaciones laborales y económicas de éstos.

Cuando los trabajadores han participado activamente en la lucha sindical y política se ha reflejado en un avance de los trabajadores, en progreso social y económico. Cuando los trabajadores no nos implicamos ni nos organizamos para resolver nuestros problemas –salarios, conciliación, reducción de la jornada laboral sin pérdida económica, conquistas de derechos y libertades–, éstos aumentan a la par que se acrecienta la riqueza de los empresarios y la obtención de las prebendas de los traidores que tienen a su servicio para arremeter contra los trabajadores. La salida de los trabajadores, nuestro avance pasa por la organización y la lucha colectiva, por romper el individualismo.

 

¡FORTALECE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES, AFÍLIATE A CSC!

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